Электр энергетикасының негізгі компанияларын талдау
Дамыған экономикалар әлі де жаһандық электр энергетикасында басым күш болып табылады. 2022 жылғы Forbes рейтингісінде листингілік компаниялардың кірісі, пайдасы, активтері және нарықтық құны сияқты көрсеткіштерге негізделген әлемдегі ең үздік 2000 компанияның рейтингінде тізімде 20-дан астам елден 80-нен астам энергетикалық компания бар. Үздік он энергетикалық компаниялардың тізімі 2-4-10 кестеде көрсетілген. Тізімдегі қытайлық компаниялардың саны бойынша АҚШ-тан кейін екінші орында тұр. Бірақ тұтастай алғанда, дамыған экономикалар әлі де жаһандық электр энергетикасында басым күш болып табылады. Үздік 10 энергетикалық компанияның барлығы Еуропа мен Америка Құрама Штаттарындағы дамыған экономикасы бар елдерден, бұл олардың күшті жан-жақты бәсекеге қабілеттілігін көрсетеді.
1. Энель
Enel - дүние жүзінде 68 253 қызметкері бар Италияның ең ірі электр жеткізушісі. Оның қызметі электр энергиясын өндіруді, беруді, таратуды және табиғи газбен жабдықтауды және таратуды қамтиды. Ол таза энергия технологиясы, су электр станциясын жобалау және салу технологиясы, жылу электр станциясының қоршаған ортаны қорғау технологиясы бойынша жетекші позицияны сақтайды. 2022 жылдың соңына қарай компанияның орнатылған қуаттылығы 82,9 ГВт құрады, ең үлкен қуат көзі гидроэнергетика, ол орнатылған қуаттың 34% құрайды.
2020 жылдың қарашасында Enel көмір энергетикасы секторынан шығуды тездететінін, жаһандық электр қуатын өндіруді декарбонизациялауды жеделдететінін және барлығын таза энергияға шығаратынын мәлімдеді. Ол күн мен жел энергиясынан басқа жасыл сутегін де дамытады. Ол алдағы 10 жылда компанияны жасыл «супер гигантқа» айналдыру және 2050 жылға қарай нөлдік көміртегі шығарындыларына қол жеткізу үшін 160 миллиард еуро жұмсайды. 2022 жылдың аяғында компанияның жаңартылатын энергия көздерінің (суды қоса алғанда) орнатылған қуаты 64-ке жетті. % (2-4-42-суретті қараңыз). Аймақтық таралу бойынша, Enel бизнесі бес континенттің 34 елінде таралған. Оның қазіргі стратегиясы Италия, Испания, Америка Құрама Штаттары, Бразилия, Чили және Колумбия сияқты алты негізгі елге назар аудару болып табылады.
Соңғы жылдары Enel активтерді оңтайландыруға және қарыз деңгейін төмендетуге ықпал етті. 2023 жылдың сәуірінде Enel өзінің Перудағы еншілес ұйымы China Southern Power Grid International (Гонконг) Co., Ltd. компаниясымен Энельдің екі перулық еншілес компаниясының қуат тарату бизнесі мен озық энергия қызметтерін ұсынатын барлық акцияларын сату туралы келісімге қол қойғанын хабарлады. Сату бағасы шамамен 2,9 миллиард АҚШ долларын, ал сатылған активтердің жалпы құны шамамен 4 миллиард АҚШ долларын құрайды деп күтілуде. Мәміле 2022 жылдың қарашасында Enel Group жариялаған активтерді оңтайландыру жоспарының бір бөлігі болып табылады және топтың шоғырландырылған таза қарызын 2023 жылы шамамен 3,1 миллиард еуроға азайтады және хабарланған таза кіріске шамамен 500 миллион еуроға оң әсер етеді деп күтілуде. 2023 жылы.
2. Францияның электр энергетикасы
Electricité de France (EDF) 1946 жылы құрылған және штаб-пәтері Парижде, Францияда орналасқан. EDF – Франциядағы ең ірі энергетикалық компания және әлемдегі ең ірі атом энергетикасы операторы. Оның энергетикалық бизнесі бүкіл әлем бойынша 3,47 миллион энергия пайдаланушылары бар электр қуатын өндіру, беру, тарату және сатудың барлық аспектілерін қамтиды. 2022 жылдың шілдесінде француз үкіметі EDF барлық акцияларын сатып алу үшін 9,7 миллиард еуро (шамамен 67 миллиард юань) төлейтінін хабарлады. 2023 жылдың мамыр айында жоспар сотпен бекітілді. 2023 жылдың 8 маусымынан бастап Франция үкіметі EDF акцияларының 100% иелігінде. EDF Франциядағы барлық атом электр станцияларына иелік етеді және оның гидроэнергетикалық қуаты Франциядағы барлық су электр станцияларының 75%-дан астамын құрайды. Ол Франциядағы электр энергиясын өндіру секторында жоғары нарық үлесіне ие. Аймақтық бөлу тұрғысынан Франция, Ұлыбритания, Италия, Бельгия және басқа да Еуропа елдері EDF негізгі қуат нарықтары болып табылады. Сонымен қатар, EDF Америка Құрама Штаттарында, Канадада, Бразилияда, Қытайда, Түркияда және кейбір Африка елдері мен аймақтарында бизнесті таратуға ие.
3. Ибердрола
Iberdrola Испаниядағы ең ірі энергетикалық компания және 35 107 тікелей қызметкері бар әлемдегі жетекші электр жеткізушілерінің бірі. Оның бизнесі электр энергиясын өндіру мен жабдықтауды, электр желілерін салу мен пайдалануды және жаңартылатын энергия технологиясын қамтитын электр энергетикасында шоғырланған.
2022 жылдың соңына қарай Iberdrola жалпы орнатылған қуаты 60 761 МВт құрайды. Энергетикалық құрылым негізінен су және құрлықтағы жел энергиясымен ұсынылған жаңартылатын энергия болып табылады, жалпы белгіленген қуаттылығы 40 066 МВт құрайды, бұл жалпы белгіленген қуаттың 65,9% құрайды. Дәстүрлі энергия көздерінің ішінде газ циклді электр станциялары үлкен орнатылған қуаттылыққа ие, сонымен қатар кейбір атомдық және көмірмен жұмыс істейтін электр станцияларының орнатылған қуаты бар (2-4-43 суретті қараңыз). 2022 жылы Iberdrola-ның электр қуаты 163 031 ГВт сағ құрайды, ол 36,4 миллион тұтынушыға қызмет көрсетеді: Энергияны түрлендіру стратегиясында Ибердрола теңіздегі жел энергиясын компанияның стратегиялық тірек аймағы ретінде қарастырады және әлемдік деңгейдегі жаңартылатын энергия компаниясы болуға ұмтылады. Географиялық бөлу тұрғысынан Ибердрола негізінен Атлант мұхитының екі жағындағы қуат нарықтарына назар аударады, Испания, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Бразилия, Мексика және т.б. негізгі жұмыс аймақтары ретінде.
4. ENGIE
ENGIE Group бұрын Suez Energia болды, ол French Gas Group пен Suez Group біріккеннен кейін құрылған. Ол ресми түрде 2015 жылдың сәуірінде ENGIE атауына ие болды және штаб-пәтері Парижде, Францияда орналасқан. Бұл топ әлемдегі ең ірі тәуелсіз электр қуатын өндіруші және Франциядағы ең ірі таза электр жеткізушісі болып табылады. Бүкіл топ бүкіл әлем бойынша 160 000 қызметкері бар 23 бизнес бөлімшеге және 5 негізгі бизнесті қолдау бөлімшелеріне бөлінген, олар үш негізгі бизнеспен айналысады: энергетика, энергетикалық инфрақұрылым және тұтынушылық қызмет көрсету. 2021 жылдың соңындағы жағдай бойынша ENGIE жалпы орнатылған қуаты 100,3 ГВт құрайды. Энергетикалық құрылым тұрғысынан ENGIE негізінен табиғи газға және жаңартылатын энергияға негізделген. 2019 жылы табиғи газ және жаңартылатын энергия көздерін өндіру жалпы орнатылған қуаттың 85%-ын құрады (2-4-44-суретті қараңыз). ENGIE Group бизнесі Еуропаны, Латын Америкасын, Солтүстік Американы, Азияны, Океанияны, Африканы және басқа аймақтарды қамтитын 15 шетелдік бизнес бөлімшелері бар әлемнің 70 елінде кеңінен таралған.
Соңғы жылдары ENGIE жаңа энергияны түрлендіруге бел буды және 2045 жылға қарай таза көміртекті нөлге жету жөніндегі стратегиялық мақсатты алға қойды. 2021 жылдың қаңтарында ENGIE және тәуелсіз энергия өндірушісі Neoen Еуропадағы ең үлкен күн және энергия сақтау қуатын салу жоспарларын жариялады. Францияның оңтүстік-батысындағы Нувель-Аквитандағы станция. Құны 1 миллиард еуроны құрайтын жобаға жасыл сутегі өндіру блогы, ауылшаруашылық электр станциясы және деректер орталығы кіреді деп күтілуде. 2021 жылдың ақпан айында ENGIE және Equinor 2050 жылға қарай нөлдік шығарындыларға жол ашу үшін көміртекті сутегі аз жобаларды бірлесіп әзірлеу бойынша серіктестікке қол жеткізді. Сонымен қатар, ENGIE сонымен қатар басқа мұнай және газ алыбы Францияның Total компаниясымен жұмыс істейді. Францияның ең ірі жаңартылатын сутегі өндіру базасын салу және пайдалану. 2022 жылдың қаңтарында ENGIE, Fertiglobe және Masdar бірлесіп БАӘ-де жасыл сутегі жобаларын әзірлеуге, жобалауға, қаржыландыруға, сатып алуға, салуға, пайдалануға және техникалық қызмет көрсетуге арналған жасыл сутегі орталығын дамытады.
5. Duke Energy
Duke Energy 1904 жылы негізі қаланған және штаб-пәтері Солтүстік Каролинада, АҚШ-та орналасқан. Компанияның негізгі бизнесі электр және табиғи газды тарату болып табылады, оны негізінен Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy және Indiana Duke Energy сияқты еншілес компаниялар басқарады. Duke Energy 2023 жылғы 9 мамырда өзінің 2023 жылғы бірінші тоқсандық есебін жариялады. 2023 жылғы 31 наурыздағы жағдай бойынша Duke Energy компаниясының операциялық кірісі 7,276 миллиард АҚШ долларын құрады, бір жылмен салыстырғанда 3,78%-ға өсті, таза пайда 761 миллион АҚШ долларын құрады және акцияға шаққандағы негізгі пайда 1,01 АҚШ долларын құрады. 23 маусымда Morgan Stanley Duke Energy компаниясының мақсатты бағасы 102 АҚШ доллары болатын «ұстап, күту» рейтингін сақтап қалды.
2023 жылдың маусымында Duke Energy Brookfield Renewable Investment Company (Brookfield Renewable) компаниясымен өзінің коммерциялық жел және күн энергиясы бизнесін 280 миллион АҚШ долларына сату туралы келісімге келді. Duke Energy компаниясы болашақта компанияның Каролина, Флорида және Америка Құрама Штаттарының Орта Батысындағы коммуналдық қызметтерге назар аударуды шешкенін айтты, сондықтан ол жоғарыда аталған бизнесті қайта сату туралы шешім қабылдады.
6. E.ON тобы
E.ON Group (E.ON) 2000 жылы құрылған және штаб-пәтері Эссенде, Солтүстік Рейн-Вестфалияда, Германияда орналасқан. Соңғы жылдары Германияның энергетикалық трансформациясының ілгерілеуімен дәстүрлі энергия өндіру нарығы қиыншылыққа ұшырады, бірақ жаңартылатын энергия көздерін өндірудің жылдам кеңеюі салалық субсидиялардың төмендеуіне және кіріс тәуекелдерінің артуына себеп болды. Осыған байланысты E.ON Group бизнеске бағытталған бағыты сәйкесінше түзетілді. 2016 жылы компания жаңартылатын энергия бөлігін сақтай отырып, қазбалы энергияны өндіру, атом энергиясы және гидроэнергетика сияқты дәстүрлі қуат өндіру активтерінен бас тартты; 2018 жылы E.ON Group басқа неміс энергетикалық алыбы Rheinland Group-пен активтерді айырбастау туралы келісімге қол жеткізді. Топ Rheinland's Innogy компаниясының электр желілері мен электр қуатын сату бизнесін алады және жаңартылатын энергия көздерін өндіру мен атом энергетикалық активтерін айырбастайды.
2022 жылы E.ON электр желісін декарбонизациялауды зерттеу үшін IBM кванттық есептеу бөлімшесімен жұмыс істейді.
2030 жылға қарай оның шығарындыларын 55%-ға азайту мақсатымен жаңартылатын энергияның берілуін оңтайландыру үшін кванттық есептеулерді қолдануды зерттеңіз. E.ON болашақта энергия тұтынушыларға біржақты тәртіппен электр энергиясын өндіруші компаниялардан берілмейтінін болжайды, және көптеген шағын компаниялар мен үй шаруашылықтары өздерінің фотоэлектрлік жүйелері немесе электр көліктері арқылы энергияны электр желісіне жібере алады.
7. Оңтүстік держава
Оңтүстік компания АҚШ-тағы ірі энергетикалық компаниялардың бірі болып табылады. Ол 1945 жылы құрылған және штаб-пәтері Джорджия астанасы Атлантада орналасқан. «Оңтүстік» компаниясы 10-ға жуық еншілес ұйым арқылы электр энергиясын өндіру және сату, табиғи газды тарату, бөлінген энергетикалық инфрақұрылым, байланыс қызметі және т.б. Олардың ішінде энергетикалық бизнеспен айналысатын 6 компания бар, соның ішінде Alabama Power, Georgia Power, Mississippi Power, Southern Power, Power-Secure, Southern Nuclear Energy және т.б. Энергияны әртараптандыру және төмен көміртендіру - Southern Power компаниясының мақсаттарының бірі. Гидроэнергетика, жел энергиясы, күн энергиясы сияқты жаңартылатын энергия және отын элементтері, атом энергиясы, көміртекті ұстау, энергияны сақтау және желіні жаңғырту сияқты озық технологиялар компанияның стратегиялық басымдықтары болып табылады. Southern Power Company негізінен Алабама, Калифорния, Джорджия, Канзас, Мэн, Миссисипи, Миннесота, Нью-Мексико, Невада, Солтүстік Каролина, Оклахома, Техас және басқа аймақтарда 4,685 миллион электр пайдаланушысы бар жергілікті электр энергиясы нарығына қызмет көрсетеді. 2023 қаржы жылының бірінші тоқсанында Southern Power компаниясының кірісі 6,48 миллиард АҚШ долларын құрап, бір жылмен салыстырғанда 2,53%-ға төмендеді: таза пайда 799 миллион АҚШ долларын құрады, бір жылмен салыстырғанда 19,37%-ға азайды: бір жылдық базалық кіріс үлесі өткен жылдың сәйкес кезеңіндегі 0,97 АҚШ долларымен салыстырғанда 0,79 АҚШ долларын құрады.
8. Exelon
Exelon 1999 жылы құрылған және штаб-пәтері Иллинойс астанасы Чикагода орналасқан. Компания Америка Құрама Штаттарындағы жетекші энергия жеткізушісі болып табылады, бизнесі энергетикалық өнеркәсіп тізбегінің барлық аспектілерін, соның ішінде электр энергиясын өндіруді, энергияны және энергияны беруді, таратуды және т.б. қамтиды.
Exelon Америка Құрама Штаттарындағы ең ірі қуат жеткізушілерінің бірі болып табылады және электр энергиясын өндіру, беру және сату оның ең маңызды негізгі бизнесі болып табылады. Олардың ішінде электр энергиясын өндіру, негізінен, кең қызмет көрсету аймағы бар Exelon Power Generation компаниясы арқылы аяқталады (2-4-11 кестені қараңыз), ал атом энергиясы энергияның негізгі түрі болып табылады. Электр қуатын беру 7 негізгі еншілес ұйым арқылы аяқталды (2-4-12 кестені қараңыз)
9. NextEra Energy
1984 жылы негізі қаланған NextEra Energy (NEE) әлемдегі ең ірі күн және жел энергиясын жеткізуші және Солтүстік Америкадағы ең ірі энергетикалық және энергетикалық инфрақұрылым операторы болып табылады. Оның штаб-пәтері Джуно-Бичте, Флорида, АҚШ. NEE жылдық есебіне сәйкес, 2022 жылдың 31 желтоқсанындағы жағдай бойынша NEE жылдық пайдасы 4,15 миллиард АҚШ долларын құрап, бір жылмен салыстырғанда 16,1%-ға өсті; жалпы кіріс 20,96 млрд АҚШ долларын құрап, бір жылмен салыстырғанда 22,8%-ға өсті; Бір акцияға шаққандағы таза активтер 19,7 АҚШ долларын құрап, бір жылмен салыстырғанда 4,2%-ға өсті.
NEE бизнесін негізінен екі толық еншілес ұйым басқарады, Florida Power & Lighting Company (FPL) және NextEra Energy Resources (NEER).
FPL - Флоридадағы ең ірі электр қуатымен айналысатын компания және Құрама Штаттардағы ең маңызды қуат жеткізушілердің бірі. Оның бизнесі генерация, тасымалдау, тарату және сату сияқты барлық аспектілерді қамтиды. 2022 жылдың 31 желтоқсанындағы жағдай бойынша FPL 32 100 МВт орнатылған қуаттылыққа ие, оның ішінде табиғи газ энергиясын өндіру, атомдық энергия және күн энергиясын өндіру (2-4-45 суретті қараңыз), шамамен 88 000 миль электр беру және тарату желілері және 696 қосалқы станциясы бар. . Пайдаланушылар тобы шамамен 12 миллионды құрайды, Флориданың шығыс және оңтүстік-батысында шоғырланған, негізінен тұрғын үй электр қуаты (табыстың 54%) және коммерциялық электр энергиясы (табыстың 32%).
1998 жылы негізі қаланған NEER жаңартылатын энергия көздеріне баса назар аударады (2-4-46-суретті қараңыз) және күн және жел энергиясының әлемдегі ең ірі жеткізушісі болып табылады. 2022 жылдың 31 желтоқсанындағы жағдай бойынша NEER орнатылған қуаты шамамен 27 410 МВт құрайды. Олардың ішінде NEER АҚШ-та орнатылған қуаты 26 890 МВт, АҚШ-тың 40 штатында таратылған: Канадада 520 МВт, Канаданың 4 провинциясында таратылған. Сонымен қатар, NEER-де 290 қосалқы станция және 3420 миль электр беру желісі бар.
10. Ұлыбританияның Ұлттық желілік корпорациясы
1999 жылы негізі қаланған Біріккен Корольдіктің Ұлттық желілік корпорациясы Ұлыбританиядағы ең ірі энергетикалық және коммуналдық компания болып табылады. Оның бизнесі негізінен электр жеткізу желілерінде, энергия жүйесінің жұмысында және табиғи газды тасымалдауда, ал қызмет көрсету нарықтары Ұлыбритания мен Америка Құрама Штаттарында шоғырланған (2-4-47 суретті қараңыз). Олардың ішінде Ұлыбританиядағы тасымалдау бизнесі Англия мен Уэльсте шоғырланған, жалпы ұзындығы 7 212 километр әуе электр жеткізу желілері және 2 280 километр жерасты кабельдері; Америка Құрама Штаттарындағы тасымалдау бизнесі солтүстік Нью-Йоркте, Массачусетсте, Нью-Гэмпширде, Род-Айлендте және Вермонтта шоғырланған. 2023 жылдың бірінші тоқсанында Ұлыбританияның Ұлттық Grid корпорациясының операциялық кірісі 21,659 миллиард фунт стерлингті құрады, оның ішінде АҚШ-тағы операциялық кіріс 55,63%, Ұлыбританиядағы операциялық кіріс 44,37% құрады; операциялық пайда 4,879 миллиард фунт стерлингті құрап, бір жылмен салыстырғанда 16,67%-ға өсті.
Жаһандық энергетикалық индустрияның тәуекелдерін талдау
Бұл бөлім нақты елдердегі инвестициялық тәуекелдерді талдауға баса назар аудара отырып, жаһандық энергетикалық индустрияның тәуекелдік жағдайына болжам жасайды.
(I) Жаһандық энергетикалық сала тәуекелінің болжамы
1. Макроэкономикалық тәуекелдер
Электр энергетикасы экономикалық жағдайлармен тығыз байланысты. Жаһандық макроэкономикалық негіздер мен ірі экономикалардың саясаты салалық кәсіпорындардың жұмысына әсер етеді.
Еуропалық энергетикалық дағдарыстан туындаған электрмен жабдықтау тапшылығы қаупі артты. COVID-19 жағдайы тұрақталып, жаһандық экономиканың қалпына келуі энергияға сұраныстың артуына әкелгенімен, Ресей мен Украина арасындағы қақтығыс жаһандық энергетикалық дағдарысты тудырды. Көгілдір отын, көмір сияқты энергетикалық өнімдердің бағасы шарықтап, электр энергиясы да күрт қымбаттады. Көптеген елдерде электр қуатының бағасы «жарылып» кетті. IEA жариялаған «Электр энергиясы нарығының 2023 жылғы есебіне» сәйкес, 2022 жылы электр энергиясының жаһандық бағасының өсуі Еуропада барынша айқын болады. Еуропадағы спот бағалары да, фьючерс бағалары да екі есе өсті. Электр энергиясы бағасының үздіксіз өсуі инфляцияның өсуін жалғастыруда, сонымен қатар электр қуатының үзілуі дағдарысын тудырады. Электрмен жабдықтау күнделікті өндіріс пен өмірге әсер етті. Еуропадағы 2022-2023 жылдардағы жылы қыс электр қуатының бағасын төмендетуге көмектеседі, бірақ алдыңғы кезеңмен салыстырғанда еуропалық электр энергиясының бағасы әлі де жоғары. 2023-2024 жылдардағы қыста табиғи газ фьючерстік бағасының өсуі Еуропадағы алдағы жылы табиғи газбен қамтамасыз етудің белгісіздігін көрсетеді және әлі де электрмен жабдықтау тапшылығы қаупі бар.
Кейбір елдердің жекешелендіру саясаты қайталанды. 2023 жылғы 20 наурыздағы ВВС хабарына сәйкес, Қазақстан үкіметі Өскемен су электр станциясы мен Шүлбі су электр станциясын толықтай жекешелендіру процесін тоқтатты. 2021 жылдың 9 ақпанында Қазақстан үкіметі екі атом электр стансасын толық жекешелендіруге қол жеткізу үшін жоғарыда аталған екі су электр станциясының мемлекетке тиесілі акцияларын сату туралы шешім қабылдаған №37 қаулы қабылдады. Бұл қарар Қазақстанның сол кездегі президенті Назарбаевтың тапсырмасы болуы мүмкін және БАӘ инвесторларының назарын аударған болуы мүмкін деген ақпарат бар. Алайда, бұл қарар 2021 жылдың күзінде қоғам тарапынан кеңінен сынға ұшырады. Сол кезде Қазақстан үкіметінің Энергетика министрлігі су электр станциясын жекешелендіру Қазақстан экономикасын көтеру үшін 600 миллион доллар қаражат алуды көздейтінін мәлімдеген. 2023 жылдың 6 қаңтарында екі су электр станциясының мемлекетке тиесілі акциялары Қазақстанның ең ірі мемлекеттік ұлттық әл-ауқат қорына – «Самұрық-Қазынаға» берілді. Енді Қазақстан үкіметі екі су электр станциясының мемлекетке тиесілі акцияларын сатудан бас тартқанын хабарлады. Бұл бір жағынан, қазақстандық қоғам шетелдік инвесторлардың еліміздің электр энергетикалық нысандарын сатып алуына қарсы болуы мүмкін дегенді білдіреді; екінші жағынан, бұл Қазақстан үкіметінің келешекте электр энергетикасы секторының активтерін бөлу саясатын түзетуі мүмкін екенін және энергетикалық нысандарды толық жекешелендіруге консервативті көзқарас танытатынын білдіреді.
2. Салалық саясат тәуекелдері
Қос көміртегі фонында ұлттық саясаттың өзгеру қаупі артады. Бір жағынан, экономикалық даму деңгейінің, электр энергиясына сұраныстың, жел мен жарық ресурстарының айырмашылығына байланысты әр елдің болашақтағы даму бағыты әртүрлі болады. Бұл кезеңде көміртегінің негізгі шығарушылары негізінен Азияда орналасқан және олар негізінен дамушы елдер. Азия-Тынық мұхиты аймағындағы көміртегі шығарындылары әлемдегі жалпы шығарындылардың жартысынан астамын құрайды. Болашақта бұл елдер экономикалық даму мен шығарындыларды азайту, таза энергетиканы дамыту және электр энергиясына деген қатаң сұранысты қанағаттандыру тұрғысынан шешілмеуі мүмкін, бұл ұлттық саясаттың тұрақтылығына әсер етуі мүмкін. Мысалы, Үндістан парниктік газдарды шығару бойынша дүние жүзінде үшінші орынға ие бола отырып, таза нөлдік шығарындыларға қол жеткізу жоспарын қарастыруда, бірақ бұл жоспар қайталанды және көмірмен жұмыс істейтін электр энергиясын өндіруді ұзартуға рұқсат беру сияқты жағдайлар болды; Индонезия жылу көмірінің ең ірі экспорттаушысы болып табылады және оның болашақ қуат жоспарларының көпшілігі көмірмен жұмыс істейтін электр қуаты арқылы жүзеге асырылады. Екінші жағынан, шығарындыларды азайтуды жүзеге асыру жоспардан артта қалып жатқандықтан, БҰҰ-ның тиісті агенттіктері шығарындыларды азайту процесін тездетуге шақырып, шығарындыларды азайту туралы қызыл ескерту жариялады. Бұған қоса, еуропалық энергетикалық дағдарысты қалпына келтіру қиын. Энергетикалық дағдарыс, жоғары инфляция және Еуропалық Орталық банктің пайыздық мөлшерлеменің агрессивті көтерілуі сияқты факторлар жағдайында еуроаймақтың экономикалық болжамы ауыр сынақтарға тап болады. Тұтастай алғанда, көміртегі шығарындыларын азайту қысымы артқан сайын, қазіргі саясаты салыстырмалы түрде бос елдердің өзінде болашақта саясаттың қатаңдауы мүмкін және еуропалық энергетикалық дағдарыс Еуропаның болашақтағы энергетиканы дамыту саясатын бұзуы мүмкін.
Энергетикалық саясатты қатайту үрдісі жалғасуда. 2021 жылдың қарашасында Глазгода өткен Жаһандық климаттық саммитте 40-тан астам ел көмір электр станцияларына біртіндеп инвестиция салудан бас тартуға келісті. Индонезия, Оңтүстік Корея, Польша, Вьетнам және Чили сияқты елдер көмір электр қуатын біртіндеп тоқтатуға уәде берді. Сонымен қатар, 100-ден астам ұйым мен қаржы институты көмірмен жұмыс істейтін электр станцияларына несие беруді тоқтатуға міндеттенді. Бұл елдер, ұйымдар және қаржы институттары «Көмірден таза энергияға көшу туралы жаһандық мәлімдемеге» қол қойды және/немесе Біріккен Корольдік тең төрағалық ететін Powering Past Coal Альянсына (PPCA) қосылды. Мәлімдемеге қол қойған тараптар 2030 жылы немесе мүмкіндігінше тезірек көмір өндіруден бас тартуға уәде беріп, таза электр қуатын енгізуді жеделдетуге келісті. Қазіргі уақытта дамушы елдердің көпшілігі климаттық мақсаттарға қол жеткізу үшін өндірістік қуаттарды біртіндеп қысқартуда. E3G климаттық талдау орталығының деректеріне сәйкес, 2023 жылдың қаңтарындағы жағдай бойынша әлемде тек 20 мемлекет 100-ден астам көмір жобасын жоспарлаған. Бұл тұрғыда, бір жағынан, негізгі бизнесі көмірмен жұмыс істейтін компаниялар трансформация үшін үлкен қысымға тап болады; екінші жағынан, дамушы нарықтардағы және дамушы экономикалардағы көмірмен жұмыс істейтін электр энергетикасы жобалары әсер етуі мүмкін. Мұндай аймақтардағы сұраныс пен ұсыныс шиеленісі әлі де жиі кездеседі және көмірмен жұмыс істейтін электр энергиясы арзан және тұрақты электрмен жабдықтаудың бірінші таңдауы болып табылады. Қаржылық мүмкіндіктер жеткіліксіз және халықаралық қаржыландыру арналары шектеулі болған жағдайда, көмірмен жұмыс істейтін электр энергетикасы жобаларының сауда-саттықтары мен қаржыландыру үлгілері қатаңдатылуы мүмкін және сауда-саттыққа қатысушылардың кірістері белгілі бір тәуекелдерге тап болады.
3. Қоршаған ортаның және климаттың өзгеруінің тәуекелдері
Климаттың өзгеру қаупі электр энергиясының тұрақты жеткізіліміне және нысандардың қауіпсіздігіне әсер етеді. Электр энергетикасы – табиғи ресурстарды тұтыну үшін электр энергиясына айналдыратын сала, оған табиғи орта, әсіресе климаттың өзгеруі қатты әсер етеді және жиі болатын табиғи апаттар да электр энергетикасы инфрақұрылымының қауіпсіздігіне қиындықтар туғызады. Бір жағынан, климаттың өзгеруі электр энергиясын өндіру мен тасымалдаудың көптеген энергия көздеріне әсер етеді. Мысалы, сыртқы температураның өзгеруі жылу электр станцияларының жылу энергиясын түрлендіру тиімділігіне әсер етеді, жауын-шашынның азаюы және кейбір аймақтардағы температураның жоғарылауы су электр станцияларының қалыпты жұмысына әсер етеді 2030 жылға қарай Африкадағы бассейн 10%-ға, 2050 жылға қарай 35%-ға төмендейді. Жаһандық температураның жалпы көтерілуі электр энергиясын беру және тарату желілерінің тиімділігін төмендетеді; Күн және жел энергиясын өндіруге жарықтандыру және атмосфералық ағын сияқты ауа-райының өзгеруі де әсер етеді. Екінші жағынан, экстремалды ауа-райы электр нысандары мен жұмысына көбірек әсер етеді. Соңғы жылдары Африкадағы жауын-шашынның азаюы кейбір елдерде электр қуатының дағдарысына әкелді. 2023 жылдың бірінші тоқсанында Замбези өзенінің су деңгейінің төмендеуіне байланысты Зимбабвенің негізгі гидроэнергетикалық бөгеттерінің электрмен жабдықтау қуаты айтарлықтай төмендеді және оның коммуналдық басқару бөлімі тәулігіне 20 сағатқа дейін жылжымалы жарықты өшіруге мәжбүр болды. Су деңгейінің төмендеуінен көршілес Замбия да зардап шекті.
4. Өнеркәсіптік операциялық тәуекелдер
Жаһандық энергетикалық саясаттың жалпы қатаңдауы және дамыған экономикалардағы электр энергиясына сұраныстың баяулауы сияқты факторлардың әсерінен электр энергетикасындағы бәсекелестік тәуекелдері күшейді. Бір жағынан, әртүрлі энергия түрлері арасындағы бәсекелестік күшейді. Көмірмен жұмыс істейтін дәстүрлі электр компаниялары негізгі бизнесі ретінде саяси қолдауға ие емес және бәсекелестікте қолайсыз. Көптеген компаниялар активтерден бас тарту немесе қызметкерлерді жұмыстан шығару арқылы қаржылық қысымды жеңілдетуге және бизнесті өзгертуді жеделдетуге мәжбүр. Екінші жағынан, экономикасы дамыған елдердегі энергетикалық компаниялар әлі де жоғары бәсекеге қабілетті. Бұған қоса, олардың халықаралық операциялардың ұзақ тарихы, жоғары ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық инвестициялары, күшті техникалық күші, бай инвестициялық және қаржыландыру тәжірибесі және қолайлы жағдайлары бар. Олар халықаралық электр қуаты нарығында әлі де үстем жағдайды сақтап келеді. Мысалы, көмірмен жұмыс істейтін электр қуатын қолдау саясатының бірте-бірте қатаңдатылуына қарамастан, жапондық компаниялар әлі күнге дейін әлемдегі жоғары деңгейлі көмірмен жұмыс істейтін электр энергетикасының негізгі жеткізушілері болып табылады; Оңтүстік Корея, Франция және басқа елдер де атом энергетикасы технологиясының экспортында күшті күшке ие, бұл дамып келе жатқан нарықтардағы және дамушы экономикалардағы энергетикалық компанияларға халықаралық нарықтарды ашу үшін үлкен бәсекелестік қысым жасайды. Бұған қоса, қытайлық компаниялар «жаһандық деңгейге көтерілген сайын» шетелдегі электр энергиясы нарығындағы бәсекелестік «ішкі бәсекені интернационалдандыру» үлгісін ұсынып, барған сайын қатал бола бастады. Көптеген компаниялардың аймақтық таңдаулары мен ұқсас жоба арналары өте ұқсас болғандықтан, көптеген жобаларда, әсіресе ірі жобаларда бір жобаға бірнеше қытайлық компаниялар қатысады.
Жаңа энергия қуатының бөлшек сауда нарығындағы транзакциялар күрделене түсуде және транзакциялық тәуекелдер артып келеді. Жаңа энергия өндіру үлесінің ұлғаюымен бөлшек сауда нарығында мәміле түрлері молырақ болады. Электр энергиясы бойынша транзакциялардан басқа, сұранысқа негізделген жақын маңдағы транзакциялар және өзара көмек транзакцияларын жүктеу сияқты транзакция түрлері көбірек болады, ал бөлінген электр энергиясын өндіру нарығы табиғи түрде өзін-өзі теңестіретін сипаттамалары бар бөлшек сауда операциялары нарығына ауысады. Нәтижесінде бөлшек сауда нарығының мәміле түрлері, мәміле әдістері және мәміле пәнінің түрлері құрылымдық өзгерістерге ұшырайды. Сәйкесінше, нарықтық механизмнің қолдау күші және тәуекелдердің алдын алу және нарықтық жұмыста бақылау қиындығы да экспоненциалды түрде артады. Мәміле механизмі, нарықтық тәуекелді болдырмау және бақылау механизмі және бөлшек саудада жаңа мәміле сұранысы арасында сәйкес келмеу қаупі бар: Біріншіден, жаңа энергетикалық жүйенің жұмыс сипаттамаларына сәйкес транзакция механизмінің сәйкес келмеуі мүмкін емес. бастапқы желінің екі жақты нарықтық ресурстарын тиімді шақыруға толық мүмкіндік беру; екіншіден, нарықты қадағалау механизмі бөлшек сауда нарығының жаппай субъектілерінің өсу тенденциясы жағдайында жаңа бөлшек сауда субъектілерінің ішкі мәмілелерінің күрделілігі мен ашықтығының төмендігінен туындаған бөлшек сауда нарығындағы мәмілелер тәуекелдерінің ағымдағы жағдайына бейімделе алмайды.
5. Салалық техникалық тәуекелдер
Қытайлық электр компаниялары «шығуда» негізінен әртүрлі елдерде сәйкес келмейтін техникалық стандарттар қаупіне тап болады. Мысалы, Ресей мен Грузия Кеңес Одағының электр энергетикалық техникалық стандарттарын ұстанады, олардың кейбіреулері Қытайдың электр энергетикалық техникалық стандарттарынан да төмен. Ресейге энергетикалық жобаларды жүзеге асыруға баратын қытайлық компаниялар барлық техникалық стандарттарды ресейлік талаптарға сай келетін ұлттық стандарттарға айналдыруы керек, бұл шығын мен уақытты қажет етеді. Грузия да кеңестік мөлшерлеме стандартын ұстанады, ал қолданыстағы су электр станцияларында қолданылатын негізгі керек-жарақтардың нарыққа шығуы төмен және оларды әдетте жұмысшылардың өздері өңдейді. Қолданыстағы электр станцияларының жобаларын инвестициялау және сатып алу үшін олар бірыңғай техникалық стандарттардың болмауымен шектеледі және қосалқы бөлшектерді жеткізуде үлкен тәуекелдерге тап болады. Сонымен қатар, қазіргі уақытта электр желілері компаниялары шетелдік институционалдық орталар мен электр желілерінің техникалық стандарттары арасындағы сәйкессіздік проблемасымен бетпе-бет келіп отыр, бұл электр желілері компанияларының «шығуын» шектейді.
Елдер жел электр қуатын өндіруді ілгерілетуде, бұл электр желісінің тұрақтылығына қауіп төндіреді. Құрлықтағы жел қуатымен салыстырғанда теңіздегі жел энергиясы бай ресурстарға, электр энергиясын өндірудің жоғары сағатына, жер ресурстарының болмауына және қуат жүктеме орталықтарына жақындыққа ие. Бұл жаңа энергия өндірудің шекаралық саласы. Жақында жел энергетикасын дамытуды жаһандық ілгерілету, әсіресе теңіздегі жел энергетикасы көптеген елдердің назарын аударды, бірақ жел қуатының желіге қол жетімділігі әртүрлі елдердегі электр желілерінің тұрақтылығына қиындықтар туғызады. Біріккен Корольдік теңіздегі жел энергетикасын дамыту үшін типтік ел болып табылады. 2020 жылдың қазан айында Біріккен Корольдік 2030 жылға қарай Ұлыбританиядағы барлық үй шаруашылықтарын қуаттандыру үшін теңіздегі жел қуатын пайдалануды жоспарлап, «баршаға арналған жел қуаты» мақсатын ұсынды. Дегенмен, жел электр желісіне қосылған көптеген жел электр желілерінің тұрақтылығы Ұлыбританияның электр желісі сынға түсті. 2021 жылдың қаңтарында Ұлыбританияның теңіз кабельдерінде ақау пайда болды, соның салдарынан теңіздегі жел электр станциялары өндіретін электр қуатын жіберу мүмкін болмады және кейбір аймақтарда электрмен жабдықтау тапшылығы пайда болды. Бұл үшін Ұлыбританияның Ұлттық желілік компаниясы 30 миллион фунт стерлинг төледі. Елдер жел энергетикасының дамуына ықпал етіп жатқандықтан, жел электр желісінің электр желісінің тұрақтылығына әсері барлық елдердің назарын аударуы керек. Accenture компаниясының әлемнің 28 елі мен аймағындағы 200-ден астам электр энергетикасы басшыларына жүргізген сауалнама деректеріне сәйкес, сауалнамаға қатысқан басшылардың төрттен бір бөлігі ғана (24%) өз компаниялары экстремалды ауа-райының әсеріне төтеп беруге толық дайын деп есептеген. Басшылардың 90%-ға жуығы (88%) ауа-райының қолайсыз жағдайында электр желісінің икемді жұмысын қамтамасыз ету үшін электр энергиясының бағасы күрт көтерілуі мүмкін екенін айтты.
(II) Негізгі елдердегі электр энергетикасы үшін инвестициялық тәуекелдің болжамы
1. Колумбиядағы электр энергетикасы үшін инвестициялық тәуекелдің болжамы
Колумбия үкіметі су тапшылығы кезінде қуат өндіруге қосымша ретінде жаңартылатын энергия көздерін өндіруді қарқынды дамытпақ. Сонымен қатар, Колумбиядағы электр энергетикасы үшін нормативтік база салыстырмалы түрде жетілген, үкімет аз араласуы және электр энергиясының көтерме сауда нарығының сәтті іске қосылуы, осының барлығы компанияларға Колумбияға инвестициялау үшін жақсы мүмкіндіктер береді. Дегенмен, Колумбияда инвестициялау мен жұмыс істеуде мемлекеттік саясатты жүзеге асырудағы төмен тиімділік, жоғары әлеуметтік қауіпсіздік тәуекелдері және компанияларға назар аударуды талап ететін ұзақ мерзімді жұмыс визаларын алудағы қиындықтар сияқты бірқатар проблемалар бар.
(1) Саясат және құқықтық тәуекелдер
Мемлекеттік саясатты іске асыру тиімділігі төмен. 2022 жылғы жалпы сайлаудан кейін Колумбия конгресінің бөлшектенуі көбірек байқалады. Петро үкіметінің әртүрлі реформалық саясаты Конгресс қолдауына ие бола ма деген белгісіздік бар. Үкімет саяси тұрақтылық қаупін арттырған басқаруда үлкен қиындықтарға тап болды. Колумбиялықтар әлеуметтік теңсіздіктің күшеюіне және өмір сүру құнының үздіксіз өсуіне алаңдаулы. Қоғамдық пікірді зерттеуге сәйкес, колумбиялық респонденттердің 60% табысы күн көру үшін жеткіліксіз деп санайды. Адамдар Петро үкіметі жұмысбастылықты арттырып, инфляцияны тежеп, білім мен денсаулық сақтау саласына инвестицияны көбейте алады деп үміттенеді.
(2) Қауіпсіздік тәуекелдері
Жұмыссыздық деңгейі жоғары күйінде қалып отыр, ал табыстарды бөлудегі қайшылық анағұрлым айқын. Колумбияның халқы көп және біліктілігі жоқ жұмыс күші көп. 2020 жылдың қазан айында Колумбия үкіметі экономиканы қорғау үшін экономиканы жандандыру жоспарын енгізді. Мақсаттардың бірі - төрт жыл ішінде 56,2 триллион колумбиялық песо инвестиция тарту арқылы 775 000 жұмыс орнын құру және жұмыссыздық деңгейін төмендету. Жоғарыда аталған жоспар белгілі нәтижелерге қол жеткізді, бірақ 2021 жылы эпидемияның қайталануы және мутантты вирустардың таралуына байланысты Колумбиядағы жұмыссыздық деңгейі баяу төмендеді. 2021 жылы жұмыссыздық деңгейі бұрынғысынша 13,8%, ал 2022 жылы жұмыссыздық деңгейі төмендеу үрдісіне ие. Дегенмен, ол әлі де 10 пайыздан жоғары. Колумбияның Джини коэффиценті 51,3%, ал табыстарды бөлу қайшылығы анағұрлым айқын. Эпидемия мен босқындар ағыны әлеуметтік қамсыздандыру тәуекелдерін күшейте отырып, кірістерді бөлу қайшылығын шиеленістіру тенденциясына ие.
(3) Іскерлік тәуекелдер
Ұзақ мерзімді жұмыс визасын алу әлі де қиын. Колумбия 2015 және 2017 жылдары иммиграцияға байланысты жеңілдету шараларын жүзеге асырғандықтан, корпоративтік қызметкерлердің Колумбияға бару қиындықтары жеңілдеді, бірақ Колумбияда орналасқан қызметкерлерге ұзақ мерзімді жұмыс визаларына өтініш беру үшін әлі де уақыт қажет. менің елімнің Экономикалық және коммерциялық кеңсесі бұл мәселе бойынша Колумбияның Сыртқы істер министрлігімен және Сауда және өнеркәсіп министрлігімен бірнеше рет байланыста болды және жағдай белсенді түрде жақсарды.
Қоршаған ортаны қорғау қысымы салыстырмалы түрде үлкен. Жергілікті билік қоршаған ортаны қорғау туралы заңдар мен ережелерді қатаң түрде орындайды. Компанияның ақпараты толығымен дайын болған кезде, Қоршаған орта және тұрақты даму министрлігі мен басқа да жауапты ведомстволарға жобаға қоршаған ортаны қорғау лицензиясын беру туралы шешім қабылдау үшін кемінде 4 ай қажет. Нақты пайдалану кезінде жобаның қоршаған ортаны қорғау лицензиясына өтініш бергеннен бастап, түпкілікті лицензия алуға дейін кемінде 6 ай қажет, ал көп жағдайда күту үшін 1-2 жыл қажет. Соңғы жылдары Колумбияда ресурстарды дамыту және инфрақұрылымды салумен айналысатын компаниялардың көпшілігі Колумбияның қоршаған ортаны қорғау саясатының ашықтығына, үздіксіздігіне және жұмыс қабілеттілігіне белгілі бір дәрежеде наразылық білдірді. Экологиялық тәуекелдер мемлекеттік-жекешелік әріптестік (МЖӘ) жобаларында жиі кездеседі.
Жаңа энергетикалық нарық әлі қалыптасу сатысында және оны іс жүзінде зерттеп, дамыту қажет. Чили және Бразилия сияқты Латын Америкасы елдерімен салыстырғанда Колумбияның жаңа энергетикалық саласы кеш басталды. Қазіргі уақытта жаңа энергия өндірудің белгіленген қуаты әлі де салыстырмалы түрде төмен деңгейде. Жергілікті жаңа энергетикалық жобалар әлі де барлау сатысында және оларды тәжірибеде зерттеп, дамыту қажет.
2. Австралиялық электр энергетикасы үшін инвестициялық тәуекелдің болжамы
Австралияда жел және күн ресурстары көп және соңғы жылдары энергияның жаңа өндірісін қарқынды дамытты. Сонымен қатар, Австралияның толық құқықтық және саяси жүйесі отандық жаңартылатын энергияны дамытудың сыртқы қозғаушы күші болып табылады. Дегенмен, Австралиядағы энергетикалық жобаларға инвестиция саясат, заңдар және қоршаған ортаға қысым сияқты тәуекелдерге тап болады.
(1) Саясат және құқықтық тәуекелдер
Энергияны өндірудің жаңа жобалары үшін негізгі заңды тәуекел NEM дизайны түбегейлі өзгерістерге ұшырауы мүмкін. NEM қайта дизайны Австралия федералды үкіметінің Энергетикалық қауіпсіздік кеңесінің (ESB) Австралия мен NEM қамтылған штат үкіметтеріне арналған қорытынды ұсыныстарына енгізілген.
Өзінің соңғы ұсыныстарында ESB NEM-ді таза энергия нарығынан энергия + қуаттылық нарығына айналдыратын түбегейлі нарықтық реформаларды ұсынды. Бұл нарықта электр энергиясының бағасы бойынша кірістен басқа, электр энергиясын өндірушілер тұрақты электр қуатын өндірудің арқасында ішінара кіріс ала алады.
Сондай-ақ ESB тағайындалған жаңартылатын энергия аймақтарынан (ЖЭҚ) тыс орналасқан электр энергиясын өндіру жобаларына кептеліс ақы төлейтін және АЭА аумағында орналасқан электр энергиясын өндіру жобаларын ынталандыратын «кептелістерді басқару моделін» ұсынды.
Сонымен қатар, электр қуатын сатып алу/сату келісімі әдетте АЭМО-дан электр энергиясын өндіру үшін спот бағасын алатын жобаға негізделеді және бұл спот бағасы өз тұтынушыларын электр қуатымен қамтамасыз ету үшін сатушы АЭМО-ға төлейтін спот бағасымен бірдей. Дегенмен, бұл модельді біркелкі енгізу тек тамаша жағдай болуы мүмкін, өйткені АЭМО электр генераторларына төлейтін алымдар және бөлшек саудагерлер АЭМО-ға төлейтін алымдар сонымен қатар аймақтық түйіндерге және тұтынушыларға электр энергиясын өндіру жобалары арасындағы шығындарды ескереді. Егер NEM дизайны өзгерсе, мысалы, AEMO спот бағаларын жариялауды тоқтатса немесе электр генераторлары мен бөлшек саудагерлер электр энергиясын өндіру және тұтынушы тұтынуы үшін сәйкесінше әртүрлі спот бағаларын алып, төлесе, электр қуатын сатып алу/сату келісімінде келісілген бағалар орындау қиын.
(2) Операциялық тәуекелдер
Қоршаған ортаны қорғау талаптары қатаң. Австралия қоршаған ортаны қорғауға үлкен мән береді және тиісті құқықтық стандарттар жоғары және қатаң түрде орындалады. Тау-кен және инфрақұрылымдық құрылыс жобаларының экологиялық шығындары салыстырмалы түрде жоғары.
Австралияның шетелдік инвестиция саясатының ашықтығын жақсарту қажет. Соңғы жылдары Австралия үкіметінің шетелдік инвестицияларды мақұлдау және пайдалану тәжірибесі тұрғысынан инвестордың жеке басына, үлестік қатынасына, актив сипатына, транзакция құрылымына және т.б. әлеуетті талаптар біртіндеп қалыптасты. Австралия шетелдік инвестициялық бизнес-ортаға әсер еткен сезімтал салаларда шетелдік инвестицияларды шолуды үздіксіз күшейтті.
3. Перудің электр энергетикасы үшін инвестициялық тәуекелдің болжамы
Перудың жалпы экономикалық көлемі Латын Америкасы елдері арасында орташа деңгейде. Салауатты экономикалық даму мен халықтың орташа тапының үздіксіз кеңеюіне байланысты Перудың электр энергиясына сұранысы тез өсті. Перуде жел және күн энергиясының мол ресурстары бар, бұл жаңартылатын энергия көздерін өндіруді дамытуға қолайлы. Үкімет энергетикалық секторға өз инвестициясын оның гидроэнергетикасына және су жаңармайтын энергия көздерін өндіруге бағыттайды. Бұл кезеңде Перу бірыңғай баға белгілеу механизмін қабылдай отырып, салыстырмалы түрде жетілген сауда механизмін және салыстырмалы түрде толық нарықты қалыптастырды. Дегенмен, ол тұрақсыз саяси орта, жиі экстремалды ауа-райы және кәсіподақ қауымдастығының күрделі мәселелері сияқты бірқатар тәуекелдерге тап болады.
(1) Саяси тәуекелдер
Перудың тұрақсыз саяси ортасы саясаттың үздіксіздігі мен дәйектілігіне әсер етеді. Ұзақ уақыт бойы Перудағы жиі саяси өзгерістер мен саяси даулар тұрақсыздықты күшейтуді жалғастырды. 2022 жылдың 7 желтоқсанында Перудың бұрынғы президенті Кастильоға Конгресс импичмент жариялап, сот жүйесі оны қамауға алды, бұл Перуда саяси дағдарыстың жаңа кезеңін тудырды. Осыдан кейін Перудағы саяси жағдай мен әлеуметтік қамсыздандыру жағдайы одан әрі шиеленісе берді, ал жаңа үкіметтің билікке келгеннен кейін толқуларды басу және саяси жағдайды тұрақтандыру бойынша қабылдаған шаралары әлі айқын нәтижелерге қол жеткізген жоқ. Болашақта Перудың саяси тәуекелдері саясаттың сабақтастығы мен дәйектілігіне әсер ететін жоғарылауды жалғастырады деп күтілуде.
(2) Климаттың өзгеруі тәуекелдері
Климаттың өзгеруі жиі экстремалды ауа райына әкеледі. 2023 жылдың наурыз айынан бастап Перудың солтүстік және орталық жағалау аймақтары Яку тропикалық циклоны әкелген қатты жаңбырдан үздіксіз зақымданып, лай көшкіні, көшкін және су тасқыны сияқты көптеген табиғи апаттарды тудырып, үлкен материалдық шығындар мен құрбандарға әкелді. Перу ұлттық апат қаупі жөніндегі комиссияның болжамына сәйкес, солтүстік және орталық жағалаулардағы мұхиттың жылыну климаты шілде айына дейін жалғасады немесе тіпті күшейеді. Перу сонымен қатар алдағы айларда қатты жаңбыр мен су тасқыны және шағын ауқымды «жағалаудағы Эль-Ниньо құбылысы» сияқты төтенше ауа-райына тап болуы мүмкін. Климаттың өзгеруінен туындаған төтенше ауа-райы энергетикалық жобалардың дамуы мен жұмысына әсер етеді.
(3) Операциялық тәуекелдер
Кәсіподақ және қоғам мәселелері күрделі. Перу кәсіподақтары салыстырмалы түрде күшті және ереуілдер жиі болып тұрады, бұл үкіметтің келісімге келуі қиын, ал компаниялар жиі шығынға ұшырайды. Сонымен қатар, Перудың қоғамдық ұйымдары салыстырмалы түрде күшті және әртүрлі әлеуметтік шараларды, соның ішінде шерулер мен шерулерді ұйымдастыра алады. Кейде олар корпоративтік құрылысты, өндірісті және жұмысты бұзу үшін жолдарды жабу және есіктерді жабу сияқты әрекеттерді жасайды. Бұл тұрғыда үкіметтің инвесторларға көрсете алатын қолдауы салыстырмалы түрде шектеулі.
4. Вьетнамның электр энергетикасындағы инвестициялық тәуекелдердің болжамы
Вьетнам АСЕАН-дағы халық саны бойынша үшінші ел және АСЕАН-дағы ең жылдам дамып келе жатқан экономикалардың бірі. Өнеркәсіп секторының дамуымен және урбанизация мен электрлендіру деңгейінің жақсаруымен Вьетнамның электр энергиясына сұранысы тез өсті. Сонымен бірге, Вьетнам үкіметі электр энергиясы нарығындағы нарықтық реформаларды үздіксіз алға жылжытып, электр энергиясы нарығын ашып, корпоративтік табысты жақсарту үшін баға белгілеу механизмін белсенді түрде жетілдірді және үздіксіз шетелдік инвестиция тартты. Дегенмен, Вьетнамның жалпы ұлттық тәуекелі салыстырмалы түрде жоғары және электр энергиясы нарығы да инвесторлардың назарын аударуды қажет ететін бизнес үлгілерінің өзгеруі, қаржыландыру қиындықтары және қатаң бәсекелестік сияқты бірқатар мәселелерге тап болды.
(1) Саясат тәуекелдері
Жергілікті электр энергиясын сатып алу келісімін (PPA) тану мәселелері және Вьетнам электр станциясы жобалары үшін жаңа бизнес үлгілеріндегі өзгерістердің тәуекелдері. Қазіргі уақытта EVN-ге электр энергиясын сату үшін электр энергиясын өндіруші компаниялар мен EVN сатып алу келісіміне қол қоюы керек. Вьетнам келісімнің әрбір энергия көзі үшін үкімет шығарған келісім үлгісіне сәйкес болуын талап етеді. Сонымен қатар, Вьетнамның электр станцияларының жобаларында тікелей электр энергиясын сатып алу туралы келісім механизмі (DPPA) сияқты жаңа транзакция үлгілері бар. 2023 жылғы 16 наурызда Вьетнам үкіметі DPPA пилоттық жоспарының жобасы бойынша кеңес өткізді және министрліктерден, ведомстволардан, ұйымдардан (отандық және шетелдік) және сарапшылар мен ғалымдардан пікір алу үшін 2023 жылдың сәуір айының басында семинар ұйымдастыруды жоспарлап отыр. DPPA пилоттық механизмін жақсарту үшін жаңа энергия. DPPA механизмі бойынша электр энергиясын сатып алушылар жеке электр энергиясын тұтынушылар болып табылады. Жеке кәсіпорындар электр энергиясын бұдан былай EVN-ден тікелей емес, ұзақ мерзімді келісімшарттар бойынша тікелей тәуелсіз энергия әзірлеушілерінен (IPP) сатып алады. Қазіргі уақытта Вьетнамның DPPA механизмі негізінен жаңартылатын энергияның жерүсті электр станцияларының жобаларына (жел және күн электр станцияларын қоса) бағытталған. Бұл субсидиялау баға саясаты аяқталғаннан кейін жобаны әзірлеушілер таңдай алатын жобаны құрудың тағы бір механизмі.
(2) Қаржыландыру тәуекелдері
Қаржылық және қаржылық бақылау салыстырмалы түрде қатаң, ал қаржыландыру қиын. Қазіргі уақытта Вьетнам шетелдік банктерге юань бизнесін жүргізуге рұқсат бермейді. Шетелдік банктердің Вьетнамдағы филиалдары қосалқы банктер ретінде басқарылады. Филиал лицензияларына жаңа сауда нүктелерін қосуға рұқсат етілмейді. Несие ауқымы мен несиенің ұлғаюы қатаң шектелген. Қытай қаржы институттары үшін Вьетнамдағы бизнесін кеңейту қиын. Ірі энергетикалық жобаларға несие көлемі негізінен жоғары. Егер сіз қытайлық банктерден қарыз алғыңыз келсе, бірнеше банктен бірлескен несие іздеуіңіз керек. Сонымен қатар, қытайлық банктер тартуға болатын вьетнамдық донгтардың санымен шектелген және оларға вьетнамдық донгпен несие беру қиын. Олар негізінен АҚШ долларымен несие береді. Вьетнам заңы тек импорттық және экспорттық біліктілігі бар компаниялар ғана АҚШ долларымен несие бере алатынын белгілейді, бұл қаржыландырудың қиындығын одан әрі арттырады.
(3) Бәсекелестік тәуекелі
Вьетнамның электр энергия нарығы мемлекеттік кәсіпорындардың монополиясына және белсенді жапондық және корейлік кәсіпорындарға байланысты жоғары бәсекеге қабілетті. Вьетнамның электр энергия нарығы салыстырмалы түрде ашық, ал қытайлық компаниялар жергілікті вьетнамдық компаниялар мен шетелдік, негізінен Оңтүстік Корея мен Жапония компанияларының қатаң бәсекелестігіне тап болып отыр. Бір жағынан, мемлекеттік кәсіпорындар, негізінен Вьетнам электр тобы, электр энергиясын өндіру, тасымалдау, тарату және сату сияқты әртүрлі салаларға терең араласады, бұл белгілі бір дәрежеде шетелдік энергия инвесторларын қысып тастады; екінші жағынан, Оңтүстік Корея Вьетнамның шетелдік инвестицияның ең ірі көзіне айналды. Оңтүстік Корея көптеген жылдар бойы Вьетнамға, әсіресе энергетика саласына терең араласты. Сонымен қатар, жақында Оңтүстік Корея мен Вьетнам еркін сауда туралы келісімге қол қойғандықтан, екі ел арасындағы экономикалық және сауда ынтымақтастығы болашақта кеңейе түседі және Вьетнам шетелдік инвестицияларға төзімді және ашық болады деп күтілуде. Оңтүстік Кореядан. Тұтастай алғанда, Вьетнамның электр қуаты нарығына инвестиция салатын қытайлық компаниялар болашақта жергілікті компаниялар мен Оңтүстік Корея сияқты шетелдік компаниялар тарапынан қатаң бәсекелестікке тап болады.
(4) Іскерлік тәуекелдер
Вьетнам негізінен шикізатпен жеткіліксіз қамтамасыз ету қаупімен бетпе-бет келеді. Вьетнам көмірмен жұмыс істейтін электр қуатының үлесін қысқартқанымен, оның көмір өндіруі әлі күнге дейін электр энергиясын өндіруге деген сұранысты қанағаттандыру қиын және ол көмірдің көп мөлшерін импорттауға мәжбүр. 2022 жылы Вьетнам үкіметі жаңа тәж індетінің жергілікті көмір өндірісіне әсері мен әлемдік көмір бағасының көтерілуіне байланысты Вьетнам көмір тапшылығына тап болды деп мәлімдеді. 2022 жылдың ақпанында Вьетнам Ұлттық электр энергетикалық корпорациясының ірі тау-кен өндіруші компаниялармен қол жеткізген көмір жеткізу келісім-шартының орындалу көрсеткіші небәрі 69%-ды құрады. Бұған қоса, халықаралық нарықтағы көмір бағасының көтерілуі мен Ресей-Украина дағдарысынан туындаған санкциялар да Вьетнамның көмір импортына әсер етті. Көптеген факторлардың суперпозициясы Вьетнамда көмірдің тығыз жеткізілуіне әкелді. Сонымен қатар, Вьетнамда Оңтүстік-Шығыс Азиядағы ең үлкен өзен - Меконг өзені болса да, ол әлі де салыстырмалы түрде мерзімді құрғақшылыққа тап болады, ал гидроэнергетикалық өндіріс судың жеткіліксіз болу қаупіне ұшырайды.
Техникалық стандарттар біркелкі емес, жобалық операциялардың тиімділігіне әсер етеді. Вьетнамның инвестициялық кәсіпорындардың жобасын мақұлдау, экологиялық сараптама, өртке қарсы жобаны қарау және қабылдау және қуат қуатын қолдануды мақұлдауға арналған стандарттары Қытайдағы стандарттармен байланысты емес. Инвестициялық кәсіпорындар технологиялар мен конструкциялардың толық жиынтығын қайта жобалау, бағалау және бекіту үшін Вьетнамның тиісті мекемелеріне тапсыруы керек, нәтижесінде корпоративтік шығындар айтарлықтай өседі. Сонымен қатар, вьетнамдық жобаларға халықаралық сауда-саттықты жүзеге асыру кезінде вьетнамдық техникалық шарттар мен конкурстық құжаттаманың техникалық стандарттары бір мезгілде қолданылды, бұл жобалық құжаттарды бекіту мерзімін ұзартты және мердігердің қосымша шығындарын көбейтті.
5. Камбоджаның электр энергетикасы үшін инвестициялық тәуекелдің болжамы
Камбоджаның электр энергетикасында көптеген тәуекел факторлары бар, соның ішінде саясат және заңдық тәуекелдер, қоршаған ортаны қорғау тәуекелдері және операциялық тәуекелдер.
(1) Саясат және құқықтық тәуекелдер
Камбоджаның құқықтық және әлеуметтік несие жүйесі әлі дұрыс емес. Соңғы жылдары Камбоджаның құқықтық жүйесі әлі де жетілдірілуде және дамып келеді, бірақ қазіргі уақытта Камбоджаның инвестициялық саясаты мен ережелері, зияткерлік меншік құқығы және оған қатысты заңдар мен ережелер әлі де жетілмеген. Пайдалы қазбалар, еңбек, иммиграция және салық салу сияқты көптеген аспектілерде тиісті саясаттар мен ережелер бар болса да, олардың көпшілігі принципті ережелер болып табылады және егжей-тегжейлері жоқ, нәтижесінде операциялық деңгейде икемділік артады және саясаттың жүйелілігіне әсер етеді. Сонымен қатар, Камбоджаның нарығы мен бизнес тәртібі салыстырмалы түрде ретсіз және шетелдік инвестицияларды құқықтық және сот қорғауы әлсіз. Кәсіпорындар дауларға тап болса, олардың құқықтарын қорғау қиынға соғады.
(2) Сұраныс пен ұсыныс тәуекелдері
Гидроэнергетикалық жобалардағы маусымдық ауытқулар жоба кірісіне әсер етеді. Камбоджаның электр қуатының жетіспеушілігіне қарамастан, энергетикалық жобаларда әлі де белгілі бір кіріс тәуекелдері бар. Қытайлық компаниялардың Камбоджада үлкен инвестициялық ауқымды және ұзақ өтелу мерзімі бар көптеген гидроэнергетикалық жобалары бар. Сонымен қатар, Камбоджаның электр желісінің нысандары артта қалған және электрмен жабдықтауда маусымдық ауытқулар бар, сондықтан жобаның кірісінде белгілі бір дәрежеде белгісіздік бар.
Тұтыну әлеуеті шектеулі, ал энергияны трансшекаралық экспорттау әлі жүзеге асырылған жоқ. Су электр станцияларының тұрақты электр қуатын өндіру су тасқыны маусымында көбірек шоғырланғандықтан және су тасқыны маусымында Камбоджаның электр қуатының тапшылығы құрғақ маусымға қарағанда әлдеқайда жеңіл болғандықтан, су тасқыны маусымында су электр станцияларының электр энергиясын тұтыну бәсекелестігі де күштірек. . Камбоджаның электр қуатын жоспарлау перспективасынан ол сондай-ақ су тасқыны маусымында артық қуатты экспорттауға және су тасқыны маусымында қуат тұтыну кеңістігін кеңейтуге үміттеніп, трансшекаралық электр қуатын экспорттау арналарын дамытуды және осы мақсат үшін тиісті электр беру желілерін салуды жоспарлап отыр. Алайда қазіргі жағдайдан, тірек электр жеткізу желілерінің құрылысын күшейту қажеттілігінен басқа, бұл жоспарды жүзеге асыру бизнесте және көрші елдермен екіжақты және көпжақты қарым-қатынаста әлі де белгілі бір кедергілер мен белгісіздіктерге тап болып отыр. Осыған сүйене отырып, Камбоджаның су энергиясын ішкі тұтынуының болашақ перспективалары өте оптимистік емес деп айтуға болады.
(3) Іскерлік тәуекелдер
Іскерлік операцияларға белсенді оппозициялық партиялар мен үкіметтік емес ұйымдар әсер етеді. Камбоджада қоршаған ортаны қорғау, адам құқықтары және жұмысшылардың құқықтары сияқты салаларды қамтитын мыңнан астам үкіметтік емес ұйымдар белсенді жұмыс істейді. Үкіметтік емес ұйымдардың белсенділігі көбінесе кәсіпорындардың қалыпты жұмысына әсер етеді. Мысалы, Қытай қаржыландырған кәсіпорындар әзірлеген және салған Санг өзенінің екінші су электр станциясы Камбоджа БАҚ-тары экологияны жойғанын хабарлады; Ча Рун су электр станциясын үкіметтік емес ұйымдардың дүрбелеңіне байланысты қоғамдық пікірдің қысымымен Камбоджа үкіметі тоқтатты; Чжунчжун Датай су электр стансасына ағынның астындағы қатты жаңбыр салдарынан қираған қонақүйлер қаскөйлікпен шағымданды және т.б. Тергеуден кейін көптеген хабарламалар фактілерге айтарлықтай сәйкес келмеді. Қытайлық компаниялар жағымсыз әсерлерді белсенді түрде жойғанымен, қытайлық компаниялардың имиджіне де белгілі бір дәрежеде нұқсан келтірді.
Камбоджа кәсіподақтары белсенді. Камбоджада жергілікті жұмысшыларды жалдау құны жоғары болмаса да, оның кәсіподақтары күшті. Кәсіподақ қызметі ішкі заңдармен қорғалады және Батыстың дамыған экономикалары мен Камбоджадағы тиісті үкіметтік емес ұйымдар тарапынан қатты қолдау көрсетіледі. Кейбір кәсіподақтар салыстырмалы түрде белсенді және жиі кең ауқымды ереуілдер, шерулер мен шерулер ұйымдастырып, кәсіпорындардың қалыпты жұмысына әсер етеді.
Ұсыныстар
Электр энергетикасындағы шетелдік ынтымақтастық «Белдеу мен жол» бастамасын ілгерілетудің маңызды құралы болып табылады. Жоғарыда аталған тәуекелдерге жауап ретінде біз макродеңгейде қытайлық энергетикалық компанияларға «жаһандық деңгейге өту» үшін қолдауды күшейтуіміз керек, ал тәуекелдерді азайту және шығындарды азайту үшін микродеңгейде тәуекел туралы хабардар болуды жақсарту және инвестициялық схеманы оңтайландыру керек.
1. Саяси қолдауды күшейту және қаржыландыру ортасын оңтайландыру
Еуропадағы, АҚШ-тағы, Жапониядағы, Оңтүстік Кореядағы және басқа елдердегі шетелдік жобаларды қаржыландырудың жеңілдетілген шарттарымен салыстырғанда, Қытай ұсынатын қаржыландырудың пайыздық мөлшерлемесі салыстырмалы түрде жоғары, бұл конкурсқа қатысатын кәсіпорындар үшін қолайлы емес. Сонымен бірге жаһандық энергетикалық жобаларды қаржыландыру арналары айтарлықтай қысқарды. Қаржыландыруды қолдауды күшейту белгілі бір дәрежеде Қытайдың энергетикалық жобаларына тап болатын қолайсыз сыртқы жағдайларды жеңілдетуі мүмкін.
2. Энергетикалық компанияларға инвестиция салуға көмектесу үшін қауымдастықтардың рөліне толық мүмкіндік беріңіз
Бірлескен сауда-саттықтар арқылы компанияларды топпен шетелге шығуға ынталандыру, бірігулер мен жұтуларға қатысу үшін консорциумдар құру және т.б., олардың күшті жақтарын толық көрсету, ұжымдық артықшылықтарды көрсету және энергетикалық компаниялардың жалғыз және қатал бәсекелестікке жол бермеу.
Сонымен қатар, жергілікті серіктестерді таңдаған кезде жергілікті сауда палаталарының, консалтингтік компаниялардың, салық кеңесшілерінің және кәсіби заңгерлердің пікірін толық білу керек, сондай-ақ ынтымақтастық үшін беделі, ұзақ тарихы және жақсы өнімділігі бар серіктестерді таңдау керек. Олардың кәсіби білімін, сондай-ақ қытайлық бизнесте тиісті тәжірибесі бар-жоғын және екі тарап арасындағы мәдени айырмашылықтар тудыруы мүмкін түсінбеушіліктерді толық бағалай алатынын тексеру қажет.
3. Тәуекел туралы хабардар болуды жақсарту және тәуекел жоспарларын күшейту
Шетелде электр қуатын салу немесе инвестициялық жобалар әдетте ауқымды. Олар саясатта, қауіпсіздікте, экономикада, жоба кірісінде және басқа аспектілерде тәуекелдерге тап болады. Кәсіпорындар әрқашан сақ болуы керек. Бір жағынан, олар тәуекелдерді экспорттық несиені сақтандыруды және шетелдегі инвестицияларды сақтандыруды сатып алу арқылы аударуы керек. Екінші жағынан, олар сондай-ақ тәуекелдер туралы хабардар болуды жақсартуы және белгілі бір елдер мен нақты жобалардағы тәуекелдер үшін жоспарлар жасауы керек.
Саяси қауіпсіздік тұрғысынан кәсіпорындар жобалар бойынша алдын ала зерттеулер жүргізуі, көшпелі сапарлар мен үшінші тарап консультациялары арқылы қабылдаушы елдің саяси жағдайын, дипломатиялық қарым-қатынастарын, қауіпсіздік жағдайын және басқа да мазмұнын жүйелі түрде түсінуі, берілген қауіпсіздік туралы ескерту ақпаратына мұқият назар аударуы керек. Шетелдегі елшіліктеріміз бен консулдықтарымыз арқылы және саяси қауіпсіздік қаупі жоғары аймақтарда сақ болыңыз. Егер жоба қауіпті аймақта болса, компания компания деңгейіндегі қорғанысты күшейту, оқыту және басқа да құралдар арқылы қызметкерлердің өзін-өзі қорғау туралы хабардарлығы мен қабілетін арттыру, корпоративтік активтер мен қызметкерлерді коммерциялық сақтандыруды сатып алу үшін барлық ықтимал қауіпсіздік шараларын қабылдауы керек. , және шетелде консулдық қорғауды сұраңыз.
Экономикалық тәуекелдерге қатысты, біріншіден, айырбас бағамдарының үлкен ауытқуынан туындаған кіріс шығындарын хеджирлеу үшін спот және форвардтық своптар сияқты хеджирлеу құралдарын белсенді пайдалану керек; екіншіден, келісім-шарттарды өзіміздің экономикалық мүдделерімізді қорғау үшін пайдалануға, соның ішінде валюта бағамының ауытқуы, үкіметтің төлем жасай алмауы, дефолт, инфляция және т.б. сияқты күтпеген жағдайлар үшін өтемақы туралы баптарды келісім-шартқа енгізуге назар аударып, келісім-шартқа тармақтар енгізуге тырысуымыз керек. шығынды азайту үшін АҚШ долларымен төлеу.
Жобаны басқару тұрғысынан жобаны зерттеу және басқару энергетикалық құрылыс үшін өте маңызды. Біріншіден, кәсіпорындар құрылыс мерзімінің кешігуіне әкеліп соқтыратын және орындалмауын тудыратын кезең ішінде қолайсыз ауа райы жағдайлары мен геологиялық апаттарды болдырмау үшін құрылыстың бастапқы кезеңінде құрылыс уақытын мұқият қарастыруы керек; сонымен бірге олар жобаның нақты талаптарына сәйкес құрылыс алаңын мұқият таңдап, қоршаған экологиялық, гидрологиялық және геологиялық жағдайларды кешенді түрде зерттеп, құрылыс кезінде немесе жобаны тапсырғаннан кейін апатты жағдайларды болдырмауы керек. Екіншіден, жобаны басқару туралы хабардарлықты күшейту. Тиімді басқару негізінде жергілікті әдет-ғұрыптарға мән беріп, жергілікті қауымдастықпен, халықпен, үкіметтік емес ұйымдармен және жұмысшылармен екі жақты алмасуды күшейтіп, жергілікті халықтың ереуілдері мен қарсылығынан аулақ болуымыз керек. Үшіншіден, жобалық бюджеттерге мән беріңіз, қабылдаушы елдің нақты жағдайына негізделген ықтимал тәуекелдер мен ықтимал шығындарды болжаңыз және бюджетте бос орын қалдырыңыз.
Салалық бәсекелестік тұрғысынан алғанда, біріншіден, жобалардың сапасын қатаң бақылауға алып, жоғары сапалы жобалар арқылы қытайлық компаниялардың жақсы имиджін қалыптастырып, көбірек жобаларды ұтып алу үшін материалдық емес активтерді жинақтауымыз керек; екіншіден, біз ойланбаудан аулақ болуымыз керек және жобаларды жеңу үшін төмен баға бәсекелестігін шектен тыс пайдаланбауымыз керек, бұл қажетсіз қаржылық қысымды болдырмауға ғана емес, сонымен қатар бағасы төмен және төмен деңгейлі қытайлық компаниялар туралы жағымсыз әсер қалдырмауға мүмкіндік береді.
4. Өнеркәсіптің тенденцияларын түсініп, инвестициялық схеманы оңтайландырыңыз
Қазіргі уақытта әлемдік энергетика саласындағы саясатта белгілі бір дифференциация бар. Дамыған экономикалардағы, дамып келе жатқан нарықтардағы және дамушы экономикалардағы көмірмен жұмыс істейтін энергия мен жаңартылатын энергия саясаттарын қолдау қарқындылығы мен әдістері әртүрлі. Кәсіпорындар салалық саясаттың, қаржыландыру шарттарындағы және т.б. күрт өзгерістерден туындаған шығындардың алдын алу үшін белгілі бір елде немесе аймақта шетелдік инвестициялар мен жобалардың шамадан тыс шоғырлануын болдырмауы керек. Мысалы, шетелде көмірмен жұмыс істейтін электр энергиясына кедергілер көбірек болады деп күтілуде. жобалар. Кәсіпорындар өздерінің артықшылықтары негізінде электр энергиясын тасымалдау және түрлендіру, жаңартылатын энергия және т.б. салаларында инвестициялық мүмкіндіктерді ашуды қарастыра алады; мысалы, экономикасы дамыған елдердің билік құрылымын тазарту үрдісі айқын, бірақ олардың жаңартылатын энергияны қолдау саясаты қысқарып, Қытайға инвестиция салуда сақтық танытуда. Латын Америкасы, Оңтүстік Азия және Оңтүстік-Шығыс Азия сияқты дамып келе жатқан нарықтар мен дамушы экономикаларға таза энергия қуатын инвестициялау кәсіпорындар үшін жаңа таңдау болуы мүмкін.
Анықтамалар
[1] Қытайдың шетелдегі инвестициялары мен ынтымақтастығын дамыту есебі [EB/0L]. Қытай халықаралық мердігерлер қауымдастығы, 2022 ж.
[2] Сюй Дун, Фэн Цзинсюань, Сон Чжэн және т.б. Табиғи газ энергиясын өндіру мен жаңартылатын энергияны біріктіру және дамыту бойынша зерттеулерге шолу [J]. Мұнай, газ және жаңа энергетика, 2023, 35(1): 17-25.
[3] Ван Шэн, Чжуан Кэ, Сюй Цзинсин. Ғаламдық жасыл электр энергиясын талдау және менің елімнің төмен көміртекті электр энергетикасын дамыту [J]. Қоршаған ортаны қорғау, 2022.5
